Servicio de Asesoramiento en Procesos de Negocio o Procesos de Producción – Kit consulting
Te ayudamos a transformar tus procesos de negocio con soluciones innovadoras y herramientas digitales. Hacemos que tú proyecto digital sea una realidad.
«Actuación financiada por el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia de España – Financiado por la Unión Europea – Next Generation EU»
Precio del servicio
6.000 € + IVA
Objetivo
Este servicio tiene como finalidad ayudar a las pymes a identificar, analizar y rediseñar sus procesos de negocio o producción para mejorar la eficiencia operativa, reducir costes, optimizar recursos y aumentar su competitividad. Se realiza un diagnóstico integral de los procesos actuales, se detectan puntos de mejora y se propone un plan de transformación adaptado a las necesidades específicas de la empresa.
¿Qué incluye el servicio?
Diagnóstico inicial
- Revisión de los procesos clave de negocio o producción.
- Análisis de documentación, entrevistas con responsables y empleados.
- Evaluación de herramientas tecnológicas actuales (si existen).
Análisis de eficiencia y puntos críticos
- Identificación de cuellos de botella, duplicidades, desperdicios o tareas manuales repetitivas.
- Aplicación de metodologías como Lean Management, BPM o Six Sigma (en función del caso).
Propuesta de rediseño de procesos
- Diseño de procesos mejorados con apoyo en tecnología y automatización si aplica.
- Desarrollo de flujos de trabajo más ágiles y eficientes.
- Priorización de iniciativas de mejora.
Informe final con recomendaciones concretas
- Documento estructurado que incluye:
- Objetivos a alcanzar.
- Acciones propuestas (clasificadas por prioridad y plazo).
- Recursos humanos y tecnológicos necesarios.
- Indicadores de rendimiento (KPIs) sugeridos.
- Estimación de impacto y beneficios esperados.
Este importe incluye todos los costes asociados al servicio de asesoramiento. El pago se realiza por Red.es una vez se valida la prestación del servicio y el beneficiario lo justifica correctamente.
Transformación digital en procesos
Te ayudamos a transformar tus procesos de negocio con soluciones innovadoras y herramientas digitales. Hacemos que tú proyecto de transformación digital sea una realidad.
Servicios
Consultoría digital
Actividades: 6.000– Comprensión de las metas estratégicas, puntos clave y objetivos de la pyme y alinearlas con enfoque en la digitalización, uso de la inteligencia artificial y mejora de sus procesos empresariales (o, en su caso, proceso de fabricación seleccionado).– Analizar los procesos empresariales que la pyme lleva a cabo actualmente, para identificar áreas que podrían beneficiarse de mejoras o, en el caso de haber seleccionado un proceso productivo o de fabricación, análisis de la situación actual del proceso de fabricación seleccionado, identificando áreas de oportunidad para la eficiencia, calidad y mejora continua.– Comunicar de manera efectiva a los empleados la relevancia estratégica de la digitalización de procesos, destacando cómo esto no solo optimiza el trabajo diario, sino también fortalece la competitividad.– Proporcionar asesoramiento especializado en herramientas de gestión de procesos de negocio y de inteligencia artificial, abarcando desde ventas y recursos humanos hasta la gestión de proyectos, y destacando soluciones específicas para mejorar la eficiencia y calidad. Si, en su lugar, se ha optado por un proceso de fabricación, asesoramiento en herramientas y tecnología para la optimización y automatización de ese proceso productivo.– Desarrollo y ejecución de un caso de uso adaptado al negocio utilizando las técnicas apropiadas, para la optimización de un proceso de negocio o, en su caso, proceso de fabricación.– Identificación de oportunidades o posibles usos de la IA en el ámbito de los procesos de negocio o, en su caso, procesos de producción.
Somos expertos en la consultoría de soluciones que mejoran la gestión diaria de las organizaciones.
Clientes que confían en nosotros
Lo que hacemos
Aplicaciones de gestión web y app
Integraciones de servicios
Consultoría digital
Inteligencia artificial
Custodia de datos en blockchain
Como lo hacemos
METODOLOGÍA DE TRABAJO
Proceso de creación
1.- Arranque
Toma de requerimientos. Determinar el alcance del proyecto. Que se desea hacer y que no. Diferenciar entre los requisitos imprescindibles, los deseables y los incensarios.
2.- Arquitectura y estructura
En esta fase se establecen las bases para el desarrollo del proyecto. Se diseña la arquitectura del sistema y se estructura el proyecto en módulos o partes. Se establecen las tecnologías y herramientas a utilizar en el desarrollo del proyecto.
3.- Diseño
A través de herramientas de prototipado rápido y diseño colaborativo incorporamos todos los puntos de vista en el diseño.
4.- Desarrollo y ejecución
Tomando como partida los puntos anteriores desarrollar o ejecutar el trabajo en base a metodologías agiles de desarrollo.
5.- Evaluaciones y revisiones
En paralelo al desarrollo y ejecución planteamos una seria de entregas parciales o sprint de desarrollo para contrastar y validar los desarrollos según se ejecután.
¿Hablamos?
Teléfono: +34 910 60 50 96
Correo electrónico: [email protected]
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¡Estamos esperándote!