TOMANDO DECISIONES
¿Por qué cuesta decidir?
– Porque no se tiene clara la decisión.
– Por miedo a equivocarse.
– Porque las decisiones tienen consecuencias que a veces cuesta asumir.
– Porque no se sabe cómo llevar la decisión a la acción.
En algunas empresas nos hemos encontrado con que piden que alguien «tome las riendas», que imponga su criterio, que «fuerce» a la gente. Vamos, que requieren de «alguien» que sepa imponerse.
Es curioso. Se supone que saben lo que ocurre, pero no lo llevan a la práctica.
En realidad el asunto tiene que ver con la autoridad, pero no con el autoritarismo que reclaman.
Porque la autoridad uno se la gana. Si planificas los trabajos a realizar, si entiendes cómo ayudar a ganar en productividad, si tomas decisiones que son coherentes y que ayudan a la mejora evidente…
Entonces se llega a ganar la confianza de la gente. Y la gente te hace caso. Y muchas veces contribuye a la mejora con sus aportaciones.
Tomar una decisión implica saber lo que hay que hacer. Y saber cómo hacerlo.
Que te pidan ser un killer suele significar que:
– Ellos no saben cómo serlo.
– Y que en realidad no saben lo que pasa.
No se trata de ser un killer, se trata de conocer lo que realmente hay que mejorar.
Y actuar en consecuencia, por eso y por muchas cosas más en itcons hemos añadido el módulo itcons data con cuadros de mando a medida, para saber que ocurre, visualizar que ocurre y convencer con las decisiones en lugar de imponerlas sin más.